华润电力南京公司板桥项目地处南京市西南，是南京市西环网重要的电源支撑点，在南京市220KV电网架构中，隶属南京东龙分区，主要负责南京市河西、城南片区的电源供应。其中，南京市河西地区现有南京市人民政府及部门、南京高铁南站、青奥中心，河西CBD、金融城、南京软件谷、十四所等重要电力及热力重要保供单位。

初夏时节，扬子江畔灯火通明、机声隆隆。作为区域能源保供骨干企业，华润电力南京公司板桥项目（以下简称“板桥项目”）紧扣国家“十五五”能源战略部署与华润电力“两商”战略定位，以党建为引领、安全为底线、创新为驱动、人才为支撑，高质量完成了#4机组403B级检修与DCS国产化改造任务。公司成功将政治优势、组织优势转化为能源保供效能、技术创新动能与安全治理实效，为新型电力系统建设与区域经济社会发展注入了坚实动力。

国家“十五五”能源战略明确提出加快建设新型能源体系，推进化石能源安全可靠有序替代，强化煤电兜底保障与灵活调节能力。华润电力立足“清洁能源供应商和综合能源服务商”定位，聚焦绿色转型、创新驱动与提质增效，统筹煤电优化升级与新能源协同发展，全力服务国家能源安全新战略与“双碳”目标。板桥项目以403B机组检修技改为实战载体，将战略要求落到实处，在设备焕新、技术突破与管理升级中彰显了央企担当。

本次检修技改涵盖#4机组本体检修、锅炉“四管”防磨防爆、公用系统与机组DCS国产化改造、化学监督、EHS全流程管控等核心任务，具有点多面广、风险交织、技术密集的特点。公司党委统筹部署，综合党支部、发电党支部、设备管理党支部协同发力，构建“党员示范岗、党员责任区、党员突击队”三位一体攻坚体系，让党旗在检修一线高高飘扬。

综合党支部以党员责任区为阵地，依托“传帮带”机制筑牢安全防线。EHS部党员骨干组建安全督导小组，深入受限空间、高空、动火等高危作业现场，开展风险共查、隐患同改，将安全课堂搬到一线。创新推出“给生命加分、为安全喝彩”正向激励机制，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全”转变。启用青年员工担任检修安健环监督主责，以刚柔并济模式提升监督效能，并利用智能化监控系统实现隐患“秒发现、秒预警、秒整改”，构建人防、技防、智防三位一体安全管控格局。

发电党支部聚焦检修协同与启动保障，成立检修暨DCS改造党员突击队。党员骨干带头放弃休息、昼夜值守，严守“两票三制”，精准完成系统隔离、运行监视、参数调控等关键操作。创新推行“2+4+4”调试工作模式，运用数字化工具优化流程、提升效率，强化机组启动前专项检查与修后全程监督，确保机组一次启动成功、平稳并网。“五一”假期，支部党员坚守岗位，实现#3机组安全运行与#4机组检修“双机齐安”，以实干守护能源保供底线。

设备管理党支部吹响检修“红色集结号”，设立党员示范岗、划分责任区，组建检修攻坚与DCS改造两支党员突击队，牵头攻克技术难关。严格落实三级验收制度，对锅炉“四管”开展拉网式排查，强化水冷壁、过热器等关键部位防磨防爆治理，建立全流程可追溯台账，坚决防范机组非计划停运。牵头推进DCS国产化改造，在#3机组不停运前提下，采用“分步实施、无缝切换、互为备用”方案，完成主机公用系统与#4机组DCS机柜全部受电，实现了核心控制系统100%国产化替代，为行业同类型改造提供了实践范本。与润电科学自动化技术部党支部开展共建，凝聚技术合力，保障改造项目安全高效推进。

检修期间，公司领导带领党员先锋队多次深入现场督导，围绕安全、质量、进度、费用、现场管理、责任落实六大维度明确要求，强化外委队伍同质化管理，严格高风险作业审批与监护，推进隐患排查闭环治理。化学监督团队对凝汽器、汽包、油箱等设备开展全方位体检，精准排查腐蚀、结垢等隐患；发电部开展专项培训，提升应急处置能力，守住环保达标底线。各部门、各支部协同联动、无缝衔接，形成“上下一盘棋、全员一条心”的攻坚合力。

此次403B机组检修技改，是板桥项目践行国家“十五五”能源战略、落实华润电力发展部署的生动实践。项目实现了安全零事故、质量零缺陷、环保零超标，DCS国产化改造取得重大突破，机组长周期稳定运行基础全面夯实，青年人才在实战中快速成长，EHS管理、党建融合等形成了可复制、可推广的标准化经验。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。板桥项目将持续深化“党建+安全+生产+创新”融合模式，常态化运用本次检修技改成果，聚焦煤电优化升级、综合能源服务，不断提升能源保供能力、绿色发展水平与核心竞争力，以实干实绩保障区域能源供应，为区域经济社会高质量发展贡献华润力量。

作者：徐旭  田林  靳晖