面对新能源行业的深刻变革，江苏新能在集团党委的坚强领导下，立足“十四五”规划收官、开启“十五五”新篇的关键阶段，紧紧围绕“人才强企”战略，将提升职工技能素质作为服务大局、服务职工的核心抓手，以技能竞赛为牵引，着力锻造高素质职工队伍，为企业发展注入强劲动能。

在服务大局中凝聚“技能强企”思想共识

注重将思想引领与技能提升一体化推进。通过深入学习贯彻党中央关于产业工人队伍建设改革的重要精神，引导职工将个人成长融入“锐意开拓、精细管理”的企业经营理念和发展大局。利用形势政策教育、新能“微课堂”内训平台、先进事迹宣讲等多种形式，讲行业变革趋势、讲电力市场化改革新要求、讲技能提升对企业竞争力与个人价值的双重意义，树立“技能宝贵、创造伟大”的鲜明导向，营造“学技术、练本领、争一流”的浓厚氛围。

广大职工埋头苦干，精益求精，公司新能源项目生产运营指标保持行业领先，公司陆上及海上风电项目故障电量损失率同比分别下降20%和30%；灌云风电场实现连续无故障运行超百天；在省内周边项目对标中，公司5个陆上风电项目发电利用小时数跻身同类前十，7个项目风机可利用率位列前十，新能海力运行指标位居如东地区前列。在电力市场化交易中取得良好开局，2025年市场化交易总电量约21亿千瓦时，签约绿电3420万千瓦时，积极参与增量项目机制电价竞价并成功入围三个项目，江苏新能如东海上风电项目成功完成CCER登记签发。

在实战淬炼中搭建“以赛促学”赋能平台

高标准协助承办省级一类竞赛，亮出技能名片。2025年协助江苏省省部属企事业工会和集团工会联合会成功举办江苏省光伏运维技能竞赛，在赛事组织、技术支持、服务保障等方面精益求精。江苏新能代表队凭借过硬实力，一举包揽团体和个人一等奖，另有3名员工进入个人前六名。积极参与新兴领域赛事，拓展能力边界。积极组织职工参加2025年江苏省班组长数字能力新能源赛道大赛。所属公司一名员工经过层层角逐，成为集团系统唯一闯入决赛的选手，并荣获全省第四名。通过积极参加竞赛，打通了高技能人才荣誉进步通道，对于获得省级荣誉的职工，优先推荐申报“省五一劳动奖章”“省五一创新能手”等荣誉，树立了“技能成才、技能报企”的鲜明榜样。

在守正创新中厚植“匠心传承”成长沃土

前瞻布局，服务战略发展。紧密围绕公司战略规划及155万千瓦海上风电项目、深远海示范项目等业务布局，在集团的精心指导下，积极筹备2026年全省海上风电技能竞赛。以赛代练、以赛促训，加速培养和储备海上风电领域的高技能专业人才。搭建平台，促进创新创效。建立健全职工职业发展通道。科创部门职工积极开展技术创新与业态融合研究，联合国信研究院、国信新丰开展大丰85万千瓦海上风电制氢技术专题调研，优化完善项目技术路线；参与编制盐城155万千瓦海风项目竞配制氢及氢能综合利用、风光同场及海洋牧场等创新融合方案；协同国信研究院参与国家级重点研发计划“大型海上风电场智能运维关键技术及应用”项目合作，所属企业广泛开展QC小组活动，QC课题曾荣获省电力行业质量管理成果一等奖。

在砥砺前行中谱写“匠心企业”新篇章展望未来，江苏新能将坚定实施“匠心筑梦”工程，在集团党委的领导下，重点做好三个方面：一是在竞赛体系上再深化。着力构建多层次、广覆盖、紧贴业务需求的技能竞赛格局，特别是办好海上风电竞赛等重大赛事，将其打造为发现人才、选拔骨干、推广先进技术的品牌项目。二是在赋能机制上再完善。推动探索建立“培训、练兵、竞赛、晋级、激励”一体化的职工技能提升闭环管理体系，打造劳模（工匠）创新工作室，并发挥辐射带动作用，搭建更多职工创新创效平台，让创新活力竞相迸发。三是在氛围营造上再发力。加大对技能典型和创新成果的宣传力度，讲好工匠故事，落实技能人才待遇，让高技能人才在政治上有荣誉、经济上得实惠、发展上受重用，真正使“崇尚技能、追求卓越、锐意创新”成为江苏新能企业文化的鲜明底色。

排版：王梦晓
校对：刘   飞
审核：田一萌