今年以来，国信扬电以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，统筹推进项目建设、安全生产、经营创效三大攻坚战，交出了一份亮眼的“开门红”答卷——三期扩建项目加快推进，关键节点攻坚突破、科技创新精准赋能，省重大项目正拔节生长；安全形势稳定向好，持续保持机组“零非停”、环保“零事件”、人员“零伤害”，为稳发满供筑牢坚实屏障；经营效益稳中有进，通过控煤价、争电价、拓市场、强管理等一系列举措，在新型电力市场中拼出“满格电”。

以高标准项目建设点燃首季“开门红”

最高标准复工复产。科学制定春节期间停复工工作计划，复工后第一时间组织召开三期项目推进会，迅速动员并进入“大干快上”攻坚状态，在首周内实现施工人员返岗率100%，保证工程进度、关键工序无缝衔接，跑出了项目建设加速度。

全力以赴项目攻坚。三期扩建项目建设全面提速，锅炉、主厂房、冷却塔、烟囱、湿除、脱硫施工面全面发力、齐头并进，220kV系统、输煤、净化水等配套区域同步推进，全域施工多点开花、整体提质。图纸设计、项目招标、设备到货等全链条筹备为项目全速推进筑牢保障。

科技创新精准赋能。锚定“创中国电力优质工程奖、争国家优质工程金奖”目标，有序推进国内首创、同类型世界最高的四管集束式钢烟囱建设，使其成为展示扬镇两地历史文化、自然景观与人文底蕴的重要窗口；深化智慧工地平台应用，集成防高坠预警系统、工器具数字化管理、危大工程管理、AI火灾预警等模块，推动安全管理从“人脑”向“智脑”跃升、从“经验驱动”向“数据驱动”转型。

以高水平安全管理护航首季“开门红”

安全基础更加扎实。编制并实施安全生产“六化”实施方案，深入推进防非停相关工作，严格开展规范化安全检查，切实将安全责任落实、隐患排查治理、制度刚性执行贯彻到每一个岗位、每一处现场、每一个环节。有序开展各类安全培训和年度安规考试，组织全员观看《典型火灾事故警示教育片》，持续增强“我要安全”意识。

环保管理从严从紧。始终把生态优先、绿色发展理念贯穿生产经营全过程，坚持“源头严防、过程严管、指标严控”，切实压降主要污染物排放浓度和排放总量，为区域生态环境持续改善和公司高质量发展筑牢绿色底色。

保供担当坚强有力。坚定扛起能源保供政治责任，科学统筹机组检修计划，进一步提升机组长周期稳定运行和顶峰发电能力，顺利完成春节、全国两会等重要时段的保电任务，切实保障区域能源供应安全稳定。

以精细化经营质效跑出首季“开门红”

深耕电力市场。把电力市场作为决定经营成败的关键变量，坚持发“效益电”，精准研判中长期交易与现货市场耦合规律，以AI赋能现货报价决策为着力点，持续完善智能化电力交易支持系统功能，推动报价决策从“经验博弈”迈向“算法博弈”。

控制燃料成本。持续跟踪煤炭市场动态，踏准煤炭采购节奏，加大进口煤掺烧力度，一季度，掺烧进口煤27万吨，掺烧率19%，实现降本增效约1125万元；全流程管控每一船煤的“靠装运卸”，保持滞期费正向收益的良好态势。

做大综合能源。立足服务地方经济建设和园区基础能源供应的核心职能，深入拓展压缩空气、供热等业务利润增长空间，同步推进副产品资源化利用，推动向现代化综合能源服务企业转型迈出坚实步伐。一季度，压缩空气收入同比增长87%，供热收入同比增长25%，副产品销量同比增加18%。

下一步，国信扬电将以首季“开门红”为新起点，坚决贯彻落实集团各项决策部署，保持攻坚态势、强化实干担当，全速推进三期重大项目建设，持续筑牢安全生产防线，深耕精细化经营管理，全力扛牢能源保供政治责任，奋力冲刺全年各项目标任务，以更加优异的成绩为集团高质量发展和区域能源安全保障贡献更大扬电力量。

排版：王梦晓
校对：刘   飞
审核：田一萌