2026年“十五五”壮阔征程开启，宏伟蓝图绘就。江苏省国信集团将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在省委、省政府的坚强领导下，跃马扬鞭、奋勇争先，全力实现高水平开局，为“强富美高”新江苏现代化建设新篇章，贡献更加磅礴的国信能量！

近期，江苏省国信集团微信公众号推出“对话2026”专栏，围绕2026年工作谈思路、亮举措、谋实招，奋力推动集团“十五五”开好局起好步。

国信连蓄
锚定目标抓落实  蓄势赋能谱新篇

2026年，国信连蓄将进入全面施工的关键阶段，我们将认真贯彻落实集团2025年度总结表彰大会精神，锚定年度目标，在格局视野上展现更高站位，在履职尽责上展现更大担当，稳步有序推进项目建设工作，确保“安全、质量、进度、造价、廉洁”全面受控，推动公司高质量发展再上新台阶。

坚定不移讲政治、顾大局
坚决贯彻集团决策部署

深入抓好“第一议题”、理论学习中心组学习等制度的统筹衔接，围绕主责主业、职责职能，有针对性地抓好贯彻落实，努力打造“学习型企业”。全面贯彻落实集团党委各项决策部署，进一步提高政治站位，强化政治担当，落实主体责任，确保集团党委各项决策部署在项目建设一线不折不扣落到实处。

坚定不移稳基础、防风险
着力提升本质安全水平

持续完善以“一必须五到位”为核心的“六大体系”，深入推进安全生产“六化”建设，打好“治本攻坚”三年行动收官战，紧扣抽蓄电站项目特点，从加强安全标准化建设、优化工程方案、严抓分包管理等方面多措并举，切实打好提升本质安全“组合拳”。统筹抓好意识形态、信访维稳、网络安全等领域风险防控，全面提升风险预见与应对能力，排查化解工程建设中的各类矛盾、风险和舆情隐患，积极构建和谐稳定的“大安全”格局。

坚定不移保质量、抓进度
数字绿色双驱赋能创优

坚持把工程质量摆在核心位置，统筹抓好工程进度。以智能化施工管控平台、水土保持AI监测、智慧工地等项目为抓手，强化数字赋能、坚持创新驱动，提升工程管理的精细化、智能化水平。推进绿色技术应用与生态治理，致力于打造“生态蓄能站、工旅综合体”，实现能源工程与自然景观的和谐共生。着力构建覆盖设计、施工、设备安装、调试、运维的全生命周期工程管理体系，实现可靠性与成本管控的最优平衡，为项目长期稳健运营夯实基础。

坚定不移精管理、提质效
激发企业内生动能活力

自觉从集团“四个重大”战略布局中找准职责使命、功能定位，以编制实施“十五五”规划为重要抓手，谋深谋实“十五五”发展各项举措。提前谋划研究抽水蓄能电价政策及运营管理模式，重点培育全生命周期成本管控能力和市场化运营能力，系统降低建设和运维成本，提升项目综合效益。持续深化监督体系建设，拓展协同监督的深度广度，常态化开展工程基建、招投标、物资采购等重点领域监督，推动监督工作嵌入工程建设全过程。

坚定不移抓党建、聚合力
营造干事创业浓厚氛围

始终把党的建设摆在突出位置，推动党建与工程建设深度融合，团结凝聚参建各方力量，形成攻坚克难的强大合力。进一步加大新闻宣传力度，深度挖掘工程建设一线的亮点实绩，持续讲好连蓄故事。加强人才队伍建设，健全“双通道”发展路径，着力培养高素质、专业化人才梯队，为项目高质量推进提供坚强人才保障。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，因企制宜开展廉洁文化建设，推进作风建设常态化长效化，着力营造正气充盈的干事创业良好政治生态。

排版：王梦晓
校对：刘    飞
审核：田一萌