“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。加快媒体融合发展、深化主流媒体系统性变革是推进中国式现代化的重要内容，经过多年的探索与实践，这场变革已然从“起跑”转向“途中跑”。面向新阶段新要求，我们需要防止“体能分配失衡”“机能负荷加剧”“节奏把控失准”“心理耐力不足”等问题，以战略定力和组织韧性锚定目标、沉潜蓄力，顺势应变、百折不挠，以持续奔跑的姿态深入推动主流媒体系统性变革，不断巩固壮大主流思想舆论，为推进中国式现代化营造良好舆论环境。

以“稳”筑根基。关山万里，始于足下。“途中跑”的关键在于步幅扎实、步频稳定。深化主流媒体系统性变革，也要把握好步调和节奏，“不跟风、不折腾、不标新、不冒进”，将变革的每一寸进益，都沉淀为行稳致远的底气。坚定信念感——社会对新闻业“追求真相、传递价值”的核心诉求从未褪色，媒体人要不惑于流量、不惶于喧嚣，坚守主流舆论阵地的价值坐标；把握节奏感——以“该慢则慢、该快则快”的精准把控，循序渐进革新机制流程，不逞一时之快、不图表面之功，稳中有进，蹚出一条转型的扎实路径；保持触地感——扎根群众不悬浮，让更多报道沾泥土、带露珠、冒热气。在2025年火热的“苏超”报道中，新华日报率先成立“木更工作室”，主动接梗玩梗引导梗，叫响“人民的足球纯粹的快乐”口号，彰显主流媒体“枝叶关情”的鲜明底色。

以“变”拓新局。明者因时而变，知者随事而制。在稳的底色上，“途中跑”还需要拥有顺应环境变化、调适身体极限、突破体能瓶颈的心智品质。深化主流媒体系统性变革，也决不能墨守成规、故步自封。顺天时——紧跟政策导向与技术趋势，深化技术与内容、渠道、机制的耦合，推动AI采编、智能分发等应用落地，不断完善全媒体传播矩阵，让主流声音传得更准、更远；借地利——面对传播赛道的变幻，于前沿领域“迅猛起跑”，于优势板块“加速冲刺”，于潜力赛道“稳步蓄力”，善用AI技术创生“新增长极”，灵活调整传播形式与产品形态，做到“因地制宜、因势利导”；促人和——建立健全“赋能+激励”的人才研培机制，打破部门壁垒，设立常态化的对话合作机制，促发思维碰撞、凝聚协作共识，以专业素养为纽带，营造敢于试错、协同共进的组织气候。

以“韧”穿风浪。“韧性”是2025年的年度热词。党的二十届四中全会首次提出增强社会韧性的要求，将韧性理念拓展至社会治理领域。被誉为“黑天鹅之父”的纳西姆·塔勒布，曾将“反脆弱”（Antifragile）定义为“从不确定性中获益”，认为反脆弱事物更善于在压力下逆势生长。对主流媒体而言，“韧性”也正意味着在逆境中推进增长和创新议程的“反脆弱性”——锤炼个体韧性，锻造全能型媒体人才，在实战中激活潜能，以人文关怀、容错机制为保障，让媒体人敢闯能创，打响技术冲击的“攻坚战”；凝聚群体韧性，避免单一媒体机构的孤军奋战，打破壁垒、联通内外，携手政府、高校、企业等主体建构发展共同体，打好深融共赢的“持久战”；熔铸社会韧性，秉持“传播即治理”理念，主动融入社会治理体系，稳民心、疏堵点、解纷争，实现媒体韧性与社会韧性的相互滋养、共生共荣，打赢凝心铸魂的“整体战”。

改革只有进行时，没有完成时。主流媒体系统性变革从来不是一次百米冲刺的较量，而是一场需在趋势演变中校准步伐、于诸多变数里锚定方向的长跑远征。“途中跑”既是体力的挑战，更是意志的磨砺，是以平凡的步履实现不凡的跨越。站在“十五五”开局的新起点，我们要以稳为底色、以变为动能、以韧为支撑，坚定信心、乘势而上，跑出转型发展的加速度，跑出系统变革的新高度，以更多生动实践与创新探索书写一张不负时代、不负使命的长期主义答卷。

（《传媒观察》2026年第1期卷首语。作者为新华日报社党委书记、社长，新华报业传媒集团董事长）