“十四五”时期，面对复杂严峻的外部环境和艰巨的改革发展任务，新电公司坚持稳中求进工作总基调，团结带领全体干部职工攻坚克难、锐意进取，在生产经营、改革发展和党的建设等方面取得了一系列标志性成果，企业高质量发展迈出坚实步伐。

安全生产根基持续夯实，能源保供彰显担当

公司坚决扛起能源安全保供政治责任，有效应对煤炭价格剧烈波动、疫情反复、极端天气等多重挑战，以“不讲条件、不计成本”的担当，圆满完成建党百年、党的二十大、北京冬奥会等重大活动保电任务。本质安全水平显著提升，构建完善的安全环保管控体系，设备可靠性迈上新台阶，百万千瓦机组创下连续在网运行269天的新纪录，连续获评中电联“AAA级”机组，公司获评电力安全生产标准化一级企业等多项荣誉。积极服务“双碳”目标，碳资产管理成效显著，从配额清缴转变为实现碳资产盈余，实现生态效益和经济效益“双提升”；聚焦新型电力系统“安全、高效、低碳、灵活、智能”五个维度，开展高温复合相变储能等新一代煤电升级重点项目。

经营管理质效显著提升，发展韧性不断增强

公司在经营管理中坚持效益导向，稳步做优“电量、煤炭、碳交易”三个市场、“运方、库存、碳资产”三个管理，制定灵活经营策略拓展盈利空间。

强化电量营销管理。围绕自发、替代、辅助服务及现货交易等板块，细化百万与30万机组差异化发电策略。通过动态跟踪现货细则变化，优化现货交易模型，加强市场预测，每日根据边界条件调整交易策略，现货结算收益集团排名前列。深耕辅助服务市场，调峰、调频收入连续多年省内排名第一，有效提升了发电收益。

高效推进非电业务发展。推进“东有核电、西有新电”城市集中供热体系建设，优化热网布局，拓展供热范围。不断完善“三废”资源化利用体系，灰渣、脱硫副产品等固体废弃物实现高效综合利用，实现废水“零排放”，环保与经济效益协同提升。擦亮“新海电力检修”名片，借助集团百万机组陆续投运契机，外向型检修业务稳步拓展，打造新的利润增长点。

构建多元化煤炭采购体系建设。面对煤炭市场大幅波动，公司坚持战略合作与市场采购相结合，通过构建多元化采购体系、开拓高性价比新煤源、优化掺配烧技术、搭建全流程信息化管控平台等组合措施，有效控制燃料成本，保障供应链安全稳定。“十四五”期间，依托西部铁路直达优势，积极开拓西部资源，打通“新疆、新海、新通道”，逐步缩小与集团兄弟电厂的成本差距。

强化全面预算与过程管控。着力构建“大财务”“大概算”“大经营”等管控体系，通过优化融资结构、积极争取政策红利、深化精益管理，成本管控能力持续增强。顺利完成国信连云港永续债发行工作，进一步优化债务结构，增强资金韧性，有效防范经营风险。

改革发展动能加速积聚，创新活力持续迸发

重大项目取得历史性突破，连云港抽水蓄能电站项目专班锲而不舍，锐意进取，一着不让地加强与国家、省、市、区政府37个部门沟通联系，反复汇报项目情况，做好沟通工作，最终取得了政府部门的全力支持与帮助。项目被列入国家“十四五”规划102项重大工程项目库、长三角一体化发展战略重点实施项目、国家抽水蓄能中长期发展规划（2021-2035年）“十四五”重点实施项目，连续多年被列为省、市重大项目。项目先后解决了选址涉国家森林公园、生态空间管控区、风景名胜区等难题，于2023年6月获得核准，圆满完成集团交付新电公司的任务。

新能源开发稳步推进，作为区域组长单位协同推进新坝、宁海等多个光伏项目，参股开发云台、青口渔光互补光伏项目，并积极布局陆上风电项目，形成属地有建设、有储备的梯度开发局面。改革创新纵深推进，完成国企改革三年行动及深化提升行动，法人治理结构更加完善，经理层任期制和契约化管理全面推行。风控合规体系不断健全，“三项”法律审核率达到100%。科技创新成果丰硕，五年间获得国家专利20余项、省级QC成果奖20余项，《高低温耦合脱硫废水零排放技术研究及应用》项目获江苏省电力科技进步奖二等奖及省能源科学技术进步奖一等奖，成果转化落地落实。

“十四五”时期，新电公司砥砺前行，在保障能源安全、提升经营效益、深化企业改革、推动创新发展、加强党的建设等方面取得了全面进步，核心竞争力进一步增强，完成了“十四五”规划的各项任务目标，为“十五五”时期公司高质量发展奠定了坚实基础。

排版：王梦晓

校对：刘    飞

审核：田一萌