为深入贯彻党中央、国务院关于加强应急管理工作的决策部署，认真落实省委、省政府有关部署要求，全面提升集团防灾减灾救灾综合能力，2025年6月24日，省国信集团在安徽宁国龙潭抽水蓄能项目现场开展防洪度汛应急演练。集团总经理、党委副书记徐文进现场观摩并作演练总结，集团副总经理、党委委员、安全总监丁旭春主持演练活动。

安徽宁国龙潭抽水蓄能项目是苏皖两省能源合作项目，地处皖南山区，地质条件复杂，交通不便，加之夏季极端天气频发，防洪度汛任务繁重，对项目应急管理能力提出了较高要求。此次演练模拟项目遭遇持续强降雨引发山洪险情，旨在全面检验项目公司在突发险情下的应急响应、协同联动和科学处置能力。演练过程中，项目公司迅速成立应急指挥部，各专项工作组闻令而动、高效协同，先后启动四级和二级应急响应机制，妥善处置了网络通讯中断、员工身体不适、落石阻断交通、排水涵管堵塞、渣场爆破排险等一系列突发险情，有效控制了事态发展，确保了人员和项目安全。整个演练过程指挥有序、应对有力，达到了“检验预案、磨合队伍、完善机制、提升应急处置能力”的预期目标。

徐文进在演练总结时强调，要进一步加强安全管理机制建设，持续完善以“一必须五到位”为基础的安全生产“六大体系”，全面落实“三管三必须”原则，压实企业安全生产主体责任。要进一步提升安全管理能力水平，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，加快构建安全生产标准化管理体系、保障体系和监督管理体系，切实提升本质安全水平。要进一步强化重大风险防控，用好重大项目“月督查”机制，聚焦能源建设项目工程管理重大风险，完善应急预案体系和指挥处置流程，抓好应急物资储备和专业队伍建设，加大应急培训和实战演练力度，确保科学、高效应对各类重大风险和突发事件。

演练结束后，徐文进实地检查了项目进厂交通洞施工现场，详细了解工程建设进度、施工组织安排及现场安全管理情况，并与项目公司干部职工进行座谈交流。他要求，项目公司要牢固树立精品意识，加强项目全过程管理，严格把好“安全、质量、进度、造价、廉洁”五大关口，切实将安徽宁国龙潭抽水蓄能项目建设成为苏皖两省能源合作示范项目、长三角地区能源互济互助标杆项目。要加强干部人才队伍建设，完善人才培养、选拔、使用和激励机制，打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的专业化人才队伍。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持之以恒正风肃纪，不断巩固风清气正、干事创业的良好政治生态。

省纪委监委派驻集团纪检监察组组长、集团党委委员李旭东，集团总会计师、党委委员章明，集团总经理助理陈亮及集团安全环保监督部、能源部负责同志等现场观摩演练；集团二、三级企业领导班子成员、相关部门负责同志和安全生产管理人员在视频终端观摩演练。